Economie

Naast het verrichten van de reguliere taken, zoals binnen het bedrijven-en ondernemersloket (waaronder de agrarische sector), is in 2020 specifiek ingezet op:

• Transformatie Stadscentrum: uitvoering herijking Meerjarenvisie Stadscentrum Spijkenisse;
  • Op 17 januari 2020 is het convenant “binden en enthousiasmeren voor een levendig en toekomstbestendig centrum Spijkenisse” ondertekend door de stichting BIZ Stadscentrum, betrokken vastgoedeigenaren en de gemeente. Vanuit dit convenant is het 3-partijenoverleg in 2020 gestart onder de begeleiding van het kadaster om uitvoering te geven aan het convenant. Daarbinnen is naast de inzet voor wat betreft corona ingezet op de verschillende transformatieopgave uit de Herijking. Specifiek is ook ingezet op:
    • Onderzoek Stadsdistributiehub
    • Onderzoek verplaatsing toiletten
    • Onderzoek nieuwe entree theaterparkeergarage
    • Onderzoek plan van aanpak Acquisitie
• Het 'rondje dorp' in het stadscentrum Spijkenisse met daarbij kernwaarden als gezelligheid, herkenbaarheid en veiligheid willen we versterken in een compacter centrum;
  • In maart 2020 is de taskforce Corona Stadscentrum opgezet. Daarin zijn vertegenwoordigd de Stichting BIZ Stadscentrum, Koninklijke Horeca Nederland en communicatie, vergunningen en de accountmanager stadscentrum vanuit de gemeente. Vanuit deze taskforce is uitvoering gegeven aan plan van aanpak corona Stadscentrum waarbinnen nadrukkelijk is ingezet op het veiligheidsaspect.
  • In 2020 is ook uitvoering gegeven aan de visie “meer groen en bomen stadscentrum”. In fase is het verplaatsbaar groen gerealiseerd en in fase 2 het vaste groen. De volgende fase zal in 2021 verder worden uitgevoerd.
• Door de Coronacrisis is wat betreft de economische visie ingezet op een 2-sporenbeleid:
  • aandacht voor de ondernemers die door de Coronamaatregelen in een (zeer) moeilijke situatie zijn terechtgekomen. Hiervoor is binnen de kaders van het Coronaherstelbudget een informatie- en adviespunt ingericht en kan in aanvulling op de rijksmaatregelen een beperkte financiële bijdrage voor de extra gemaakte kosten worden aangevraagd.
  • vasthouden aan een langere termijnstrategie om de bedrijvigheid en werkgelegenheid/onderwijs binnen Nissewaard te versterken. Vertrekpunt voor de verder uitwerking is het rapport Economische Visie Nissewaard (30 januari 2020, dr. B. Kuipers). Door de Coronacrisis kon de geplande uitwerking in het voorjaar niet ter hand worden genomen. Na de zomer is de aanpak aangepast en is binnen Nn2040 opdracht gegeven voor een praktische uitwerking van het concept Service Valley.
• Vanuit Nissewaard 2040 is binnen de gebiedsontwikkeling in het centrum ingezet op: binnenstedelijke inbreiding, nieuwe ontwikkelingen rondom OV knooppunten, differentiëren woningvoorraad en versterken van de interne economie. Deze interne economie betreft met name het in de planvorming rekening houden met de functiemenging van wonen/werken, het bieden van ruimte voor binnenstedelijke economie en een innovatief onderwijsaanbod;
• Wat betreft het onderwijsaanbod zijn gesprekken gevoerd met onderwijsinstellingen (MBO en HBO). Hierbij lopen de mogelijkheden voor een meer aantrekkelijke onderwijsportefeuille in Nissewaard samen op met mogelijke vastgoedvragen. Deze gesprekken zijn voorbereidend op samenwerkingsovereenkomsten, waarbij de eerste mogelijk in 2021 kan worden afgesloten.
• Binnen Nn2040 en de Regio Deal Zuid Hollandse Delta is de opdracht van de verkenner/kwartiermaker voor een leerwerkplaats techniek en zorgcampus gekoppeld. Tevens is er nadrukkelijk aandacht voor het bevorderen van de aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt voor jongeren en ouderen door nieuwe vormen van leven lang ontwikkelen en het versterken van competenties en vaardigheden.
• We zijn aangehaakt op de ontwikkelingen in het Haven Industrieel Complex en hebben periodiek overleg met bijvoorbeeld Havenbedrijf Rotterdam en Deltalinqs;
• Samenwerking met ondernemers (-verenigingen), de besturen van de Bedrijven Investeringszones en kennisinstellingen;
  • In 2020 is ambtelijk inzet gepleegd ten behoeve van de verlenging van zowel BIZ Halfweg-Molenwatering als BIZ Stadscentrum Spijkenisse. Waarbij de draagvlakmeting voor BIZ H-M heeft plaatsgevonden in het najaar van 2020 met een positieve uitslag waarmee deze BIZ voor 5 jaar verlengd is voor de periode 2021-2025. De stukken m.b.t. verlenging BIZ Stadscentrum zijn ook in 2020 gereed gemaakt en vastgesteld alleen zal de draagvlakmeting vanwege corona uitgesteld worden tot voorjaar 2021;
  • Ambtelijk aanwezigheid (adviseur) tijdens de maandelijks bestuursvergaderingen Stichting BIZ Stadscentrum
  • Kwartaaloverleg Dagelijks bestuur Stichting BIZ/Bestuur gemeente (wethouders)
  • Taskforce Corona Stadscentrum (in samenwerking met Stichting BIZ Stadscentrum en KHN.
  • Ambtelijke aanwezigheid tijdens de 6 bestuursvergaderingen van BIZ H-M
  • Maandelijks bedrijvenoverleg Nissewaard met ondernemersverenigingen, BIZ-zen, MKB Nederland, Koninklijke Horeca Nederland.
  • Eens per kwartaal met EBVP en gemeente.
  • Wekelijks overleg met diverse ondernemers.
• Het voornemen was om een evenement speciaal voor starters te organiseren. Hier zijn, ook in samenwerking van collega’s van andere gemeenten, de voorbereidingen voor gedaan. Helaas was er de COVID-19 pandemie waardoor er voor gekozen is de verdere voorbereidingen en de uitvoering van dit evenement niet plaats te laten vinden. Er is bewust voor gekozen om het evenement niet door te laten gaan omdat de ondernemers nu iets anders aan hun hoofd hebben.’’
• Op initiatief van het college is in december een brandbrief aan het Rijk opgesteld om de Horeca ruimhartig te compenseren voor de Coronamaatregelen. Deze brief is vanuit de MRDH en namens de 23 gemeenten van de MRDH, de gemeente Hoeksche Waard en de gemeente Goeree Overflakkee verzonden aan het kabinet.
• De BIZ Halfweg-Molenwatering is verlengd met een periode van vijf jaar. De verlenging van de BIZ Centrum is in de steigers gezet en krijgt, afhankelijk van de uitkomst van het in het jaar 2021 te houden draagvlakonderzoek, zijn beslag in de loop van 2021.