Wat hebben we daarvoor gedaan?

We voerden onze (wettelijke) taken uit op het gebied van onder meer prestatieafspraken met de corporaties, de Huisvestingswet, de Woningwet, vergunningverlening en (boven)regionale afspraken over de woningmarkt.
We voerden een woningbehoefteonderzoek uit. De uitkomsten daarvan en de input van stakeholders gebruikten wij bij de totstandkoming van een nieuwe Woonvisie Nissewaard voor de periode 2020-2030, welke Woonvisie in het najaar is vastgesteld. In de woonvisie is ook aandacht voor 'wonen en zorg'.
Bij nieuwe toevoegingen aan de woningvoorraad, realiseerden wij (ook) woningen in segmenten en woonmilieus die in kwalitatieve zin onderscheidend zijn.
We werkten met de WoonWijzerWinkel aan verduurzaming van particuliere woningen, binnen het actieprogramma voor de bestaande woningvoorraad (‘Werk aan de Woning’).
We boden de Starterslening aan en verlengden de regeling tot eind 2023.
We pasten, op basis van het landelijke Beleidskader, het gemeentelijke woonwagen- en standplaatsenbeleid aan.
Met corporaties maakten wij prestatieafspraken over de verduurzaming van hun bezit, onze (gezamenlijke) inzet binnen het sociaal domein, de samenstelling van hun woningvoorraad en over het op peil houden van de leefbaarheid in de wijken en kernen. We hebben daarbij aandacht voor het op peil houden van de sociale woningvoorraad in Nissewaard.
We pasten de Wet bijzondere maatregelen grootstedelijke problematiek (Rotterdamwet) toe op plekken waar de leefbaarheid onder druk staat. Dit deden we in samenwerking met de corporaties in Spijkenisse.